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448元，这是济宁兖州漕河镇村民孙建设为一个疗程共14天的颈椎病治疗支付的总费用。因为费用远远低于预期，从一沓备好的钞票中抽出五张时，他甚至有些疑惑地问：“没错吧？”这只是兖州中医院“下乡”试验带来的改变之一。据《山东商报》日前报道，兖州中医院与漕河卫生院“结亲”，选派各科室40多名优秀医护人员和管理人员梯状轮换下乡，前往距兖州城区15公里的漕河镇卫生院上班，仅投资数百万元，就得到了百十张床位，并借助漕河镇卫生院原有规模，打造兖州颈肩腰腿痛专科医院。
兖州中医院的“下乡”实践，是一个实实在在的三赢之举，一是公立医院自身规模扩大了，社会效益和经济效益提升了；二是乡镇卫生院基本医疗得到了激活，基层卫生资源得到利用，基层医生业务能力获得了长足进步；三是广大村民可近距离享受质优价廉的医疗服务，有效缓解了“看病难、看病贵”，彰显了基层医改正能量，值得点赞。
对于如何更好地发挥县级以上公立医院和乡镇卫生院各自的优势，合理配置和有效利用卫生资源，缓解“看病难，看病贵”，兖州中医院提供了一份可供借鉴的样本。笔者期待有更多县级以上公立医院像兖州中医院那样，与乡镇卫生院“结亲”，把有限的建设资金投到乡镇，将病区搬到乡镇，作为其分院，在乡镇设立诸如颈肩腰腿痛、针灸推拿、康复等特色专病专科医院，并保证有足够的优秀医护人员和管理人员每天在分院坐诊、指导，让广大村民近距离享受公立医院专业医疗服务。此外，还要对乡镇医生进行传、帮、带，确定师徒关系，定期给他们“充电”。
这样才能充分发挥公立医院的管理、技术、人才和资源优势，引导优质医疗资源下沉，从而不断提升乡镇卫生院的医疗服务能力。
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