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 前言

 
  有一位经营养鱼场的朋友曾告诉我这样一件事:把用于养殖的约几千尾小鱼苗放入鱼池内,每天喂以饵料。结果,由于饵料摄取方式的不向,这群鱼必定分为不同类型的三组。摄食积极,养得膘厚的一组(假定称为"A群");摄食并不积极,食欲一般的一组(假定称为"B群");还有几乎不进食,且甚少游动的一组(假定称为"C群")。这几组鱼群大致各占全部鱼数的三分之一。

  如果只把称作"瘦鱼"的"C群"全捕捞起来,然后将其倒入另外一个鱼池,那么这组鱼群依然又会分为三组。其中的三分之一摄食多,另一组的三分之千摄食平平,剩下的三分之一几乎不进食。将此方法多次重复,并让所有的鱼都进食。这就是所谓的"挑选"作业。再说,即便同类的鱼也会分成三组,这点确实是非常有趣的。

  因为这一规则,看去也非常适用于我们人类的世界。我作为一个经营者,在企业中已生活了30余年。在此期间,见过许多公司职员,可谓举不胜举;此外,我从第一线退下来后仍通过讲演会、研讨会等多种渠道接触到不少职员。据我本人观察,在职员中确实约有三分之一的人,生性开朗、直爽;另有三分之一的人属于一般;余下的三分之一的人则生性阴郁、固执。若以上述鱼群作比喻,最后的一类人相当于"C群"的"瘦鱼"。可以说他们是属于生性阴郁、固执的内向型性格的人。存在于这些人身上的共同点是:所谓的神经质性格:不善于对外;为人做事极端认真;凡事内向,执著心强;正因为如此,性格倔强好胜,非常在意别人对自己的评价。另外,感受性敏锐;对内动辄自咎,对外则反应过分敏感。其结果,精神上的紧张积淀下来,终以身心不调的症状表现出来。这就是神经症。在商业这一战场中,有相当多的斗士为这种神经症而感到苦恼。而且,神经症的一个特点就是本人往往并不觉察。

  过去我本人就是这一病症的典型。是"森田疗法"(由东京慈惠医大名誉教授森田正马博士(1874-1938)约于1902年创立的)将我从被折磨得简直难以忍受的、痛苦万状的神经症中拯救出来。在"森田疗法"看来,神经症并不能算病,而是源于心的束缚。这个作为一种精神疗法已获国际好评的"森田理论"(森田疗法理论),同时也是卓越的人生哲学。我本人也如拨开云雾见青天似地得益匪浅,甚至连性格都有很大的改变。假如本书能作为一本劝言录,有助于商界的斗士们驱散覆盖在心灵上的自我防卫意识和烦恼的话,我将感到无比的欣慰。  有一位经营养鱼场的朋友曾告诉我这样一件事:把用于养殖的约几千尾小鱼苗放入鱼池内,每天喂以饵料。结果,由于饵料摄取方式的不向,这群鱼必定分为不同类型的三组。摄食积极,养得膘厚的一组(假定称为"A群");摄食并不积极,食欲一般的一组(假定称为"B群");还有几乎不进食,且甚少游动的一组(假定称为"C群")。这几组鱼群大致各占全部鱼数的三分之一。

  如果只把称作"瘦鱼"的"C群"全捕捞起来,然后将其倒入另外一个鱼池,那么这组鱼群依然又会分为三组。其中的三分之一摄食多,另一组的三分之千摄食平平,剩下的三分之一几乎不进食。将此方法多次重复,并让所有的鱼都进食。这就是所谓的"挑选"作业。再说,即便同类的鱼也会分成三组,这点确实是非常有趣的。

  因为这一规则,看去也非常适用于我们人类的世界。我作为一个经营者,在企业中已生活了30余年。在此期间,见过许多公司职员,可谓举不胜举;此外,我从第一线退下来后仍通过讲演会、研讨会等多种渠道接触到不少职员。据我本人观察,在职员中确实约有三分之一的人,生性开朗、直爽;另有三分之一的人属于一般;余下的三分之一的人则生性阴郁、固执。若以上述鱼群作比喻,最后的一类人相当于"C群"的"瘦鱼"。可以说他们是属于生性阴郁、固执的内向型性格的人。存在于这些人身上的共同点是:所谓的神经质性格:不善于对外;为人做事极端认真;凡事内向,执著心强;正因为如此,性格倔强好胜,非常在意别人对自己的评价。另外,感受性敏锐;对内动辄自咎,对外则反应过分敏感。其结果,精神上的紧张积淀下来,终以身心不调的症状表现出来。这就是神经症。在商业这一战场中,有相当多的斗士为这种神经症而感到苦恼。而且,神经症的一个特点就是本人往往并不觉察。

  过去我本人就是这一病症的典型。是"森田疗法"(由东京慈惠医大名誉教授森田正马博士(1874-1938)约于1902年创立的)将我从被折磨得简直难以忍受的、痛苦万状的神经症中拯救出来。在"森田疗法"看来,神经症并不能算病,而是源于心的束缚。这个作为一种精神疗法已获国际好评的"森田理论"(森田疗法理论),同时也是卓越的人生哲学。我本人也如拨开云雾见青天似地得益匪浅,甚至连性格都有很大的改变。假如本书能作为一本劝言录,有助于商界的斗士们驱散覆盖在心灵上的自我防卫意识和烦恼的话,我将感到无比的欣慰。


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